{"id":25491,"date":"2019-03-20T17:45:55","date_gmt":"2019-03-20T16:45:55","guid":{"rendered":"https:\/\/pitss.org\/de\/?p=25491"},"modified":"2019-03-21T13:48:06","modified_gmt":"2019-03-21T12:48:06","slug":"globalisierung-it-systeme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pitss.org\/de\/globalisierung-it-systeme\/","title":{"rendered":"Ready to grow: Wie Ihre Unternehmenssoftware global mitw\u00e4chst"},"content":{"rendered":"

[et_pb_section bb_built=“1″ fullwidth=“on“ _builder_version=“3.2.2″ background_image=“https:\/\/pitss.org\/de\/wp-content\/uploads\/sites\/9\/2017\/08\/blog-1-header-v2-min.jpg“ next_background_color=“#ffffff“][et_pb_fullwidth_header title=“Projekt Digital“ subhead=“Der Blog f\u00fcr digitale Business Leader“ text_orientation=“center“ background_overlay_color=“rgba(0,0,0,0.53)“ _builder_version=“3.17.6″ title_font_size=“36px“ subhead_font_size=“22px“ max_width_tablet=“50px“ title_font=“|700|||||||“ title_level=“h2″ background_color=“rgba(255, 255, 255, 0)“ button_one_text_size__hover_enabled=“off“ button_one_text_size__hover=“null“ button_two_text_size__hover_enabled=“off“ button_two_text_size__hover=“null“ button_one_text_color__hover_enabled=“off“ button_one_text_color__hover=“null“ button_two_text_color__hover_enabled=“off“ button_two_text_color__hover=“null“ button_one_border_width__hover_enabled=“off“ button_one_border_width__hover=“null“ button_two_border_width__hover_enabled=“off“ button_two_border_width__hover=“null“ button_one_border_color__hover_enabled=“off“ button_one_border_color__hover=“null“ button_two_border_color__hover_enabled=“off“ button_two_border_color__hover=“null“ button_one_border_radius__hover_enabled=“off“ button_one_border_radius__hover=“null“ button_two_border_radius__hover_enabled=“off“ button_two_border_radius__hover=“null“ button_one_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_one_letter_spacing__hover=“null“ button_two_letter_spacing__hover_enabled=“off“ button_two_letter_spacing__hover=“null“ button_one_bg_color__hover_enabled=“off“ button_one_bg_color__hover=“null“ button_two_bg_color__hover_enabled=“off“ button_two_bg_color__hover=“null“ \/][\/et_pb_section][et_pb_section bb_built=“1″ specialty=“on“ background_position_1=“top_left“ background_position_2=“top_left“ background_repeat_1=“no-repeat“ background_repeat_2=“no-repeat“ _builder_version=“3.0.69″ prev_background_color=“#000000″ next_background_color=“#000000″][et_pb_column type=“3_4″ specialty_columns=“3″][et_pb_row_inner admin_label=“Row“ _builder_version=“3.12.2″][et_pb_column_inner type=“4_4″ saved_specialty_column_type=“3_4″][et_pb_text _builder_version=“3.21″ module_alignment=“left“ header_3_font_size=“20px“]<\/p>\n

Ready to grow: Wie Ihre Unternehmenssoftware global mitw\u00e4chst<\/h1>\n

Neues Werk an einem entfernten Standort? Fusion mit einem starken Branchenplayer? Gl\u00fcckwunsch! Das sind tolle Nachrichten f\u00fcr Ihr Business. Nur Ihrem IT-Leiter stellen sich bei dem Gedanken daran die Nackenhaare auf. Warum wohl? Derartige Ver\u00e4nderungen m\u00fcssen heutzutage zu einem gro\u00dfen Teil von der IT getragen bzw. \u00fcberhaupt erm\u00f6glicht werden. Das aktuell genutzte IT-System wurde aber einzig und allein f\u00fcr die bisher g\u00fcltigen Anforderungen konzipiert. Wie gelingt es, dass die urspr\u00fcngliche Software mit dem Unternehmen mitw\u00e4chst? In unserer Praxis haben wir bereits an einer Vielzahl solcher Umstrukturierungen erfolgreich mitwirken k\u00f6nnen. In diesem Beitrag beleuchten wir die Thematik aus Sicht der IT und geben Insider-Tipps f\u00fcr Ihre eigene Expansion \u2013 egal, welcher Art. <\/b><\/p>\n

Um die typische Situation einer Neuausrichtung der globalen IT-Strategie zu veranschaulichen, ziehen wir ein aktuelles Kundenprojekt eines produzierenden Unternehmens aus der Automobilbranche heran. Geplant ist eine Werkserweiterung an einem neuen Standort \u2013 die erste in der Unternehmensgeschichte, aber vermutlich nicht die letzte. Dabei wird von der Software erwartet, dass sie alle Standorte verbindet und zwar so, dass alle Mitarbeiter \u2013 ob in Deutschland oder China \u2013 die gleiche Sprache sprechen, weil sie dieselben Stammdaten nutzen, jedoch <\/span>nicht<\/span><\/i> auf ein und demselben Prozess-Template arbeiten. Ein entscheidender Punkt, der den Schwierigkeitsgrad der Aufgabe nochmals deutlich erh\u00f6ht. <\/span><\/p>\n

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Wenn die Software mitwachsen muss…<\/span><\/h2>\n

\u2026dann gilt es vor allem zwei zentrale Aspekte zu beachten. <\/span><\/p>\n

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  1. Infrastruktur: <\/b>Wie bindet man die verschiedenen Standorte mit nur einer Software-Installation an? Was muss getan werden, damit das Vorhaben tats\u00e4chlich zustande kommen kann? Entscheidet man sich beispielsweise f\u00fcr die Nutzung von Cloud-Services, dann m\u00fcsste lokal zu jeder Zeit eine gute Internetanbindung gew\u00e4hrleistet werden k\u00f6nnen. <\/span><\/li>\n
  2. Software-Attribute:<\/b> W\u00e4chst die Software, m\u00fcssen neue Attribute ber\u00fccksichtigt werden. Soll das Auto nun hier produziert werden oder dort? In diesem Fall w\u00e4ren die neuen Attribute \u201eStandort\u201d und \u201eMandant\u201d zu ber\u00fccksichtigen. Jedenfalls handelt es sich dabei um Bedingungen, die die Unternehmenssoftware bisher nicht erf\u00fcllt hat, weil der Bedarf nicht da war. Die nachtr\u00e4gliche Erweiterung der Funktionalit\u00e4ten wird unumg\u00e4nglich. Das f\u00fchrt zu einem n\u00e4chsten gro\u00dfen Problem: Jede \u00c4nderung am Datenmodell in Form von neuen Attributen, <\/span>Berechtigungen etc. zieht sich durch die gesamte Anwendung: von der Datenbank \u00fcber das Front End bis hin zu den Schnittstellen zu anderen Systemen.<\/li>\n<\/ol>\n

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    Typische Probleme einer nachtr\u00e4glichen Software\u00e4nderung<\/span>
    <\/span><\/h2>\n

    Komplexit\u00e4t der Anwendung <\/span><\/h4>\n

    \u00c4ltere Software-Systeme sind meistens nicht so umfassend dokumentiert, dass Entwickler schnell und sicher den Aufwand einer nachtr\u00e4glichen \u00c4nderung am Datenmodell einsch\u00e4tzen k\u00f6nnen. Schuld daran ist die Komplexit\u00e4t gesch\u00e4ftskritischer Anwendungen. So beinhaltet die betroffene Anwendung unseres letzten Kunden ca. 150.000 Objekte. Im schlimmsten Fall m\u00fcsste man an die H\u00e4lfte der Objekte ran \u2013 das hei\u00dft 75.000 Objekte, die ge\u00e4ndert bzw. angepasst werden m\u00fcssen. Ohne ein Tool, Repository, eine Suche oder eine Automatisierung wird das zu einer unm\u00f6glichen Aufgabe. Unser Tool PITSS.CON<\/a> stellt allerdings dies vor keiner gro\u00dfen Herausforderung, da es auf intelligenten Automatismen basiert. <\/span>
    <\/span><\/p>\n

    Nichtsdestotrotz entscheidet man sich in so manchem Fall gerade aufgrund der furchterregenden Komplexit\u00e4t f\u00fcr eine komplette Neuentwicklung oder einen Systemwechsel. Was ist aber, wenn das aktuelle System so wertvoll ist, dass man es auf keinen Fall hergeben m\u00f6chte? <\/span><\/p>\n

    Schnelle und g\u00fcnstige, aber unsaubere L\u00f6sungen als Alternative<\/span><\/h4>\n

    Wenn die typischen Probleme einer nachtr\u00e4glichen Software\u00e4nderung nicht beherrschbar zu sein scheinen, entscheiden sich Unternehmen nicht selten f\u00fcr die vermeintlich einfachste L\u00f6sung: \u00dcberdecken. Diese Situation ist mit einem f\u00e4lligen Tapetenwechsel zu vergleichen, bei dem die neuen Tapeten einfach \u00fcber die alten geklebt werden. Sauber ist das sicher nicht, aber schnell und g\u00fcnstig. <\/span><\/p>\n

    In unserer Praxis haben wir es oft mit Unternehmen zu tun, deren Anwendungen aus unz\u00e4hligen Tapetenschichten oder auch sogenannten Jahresringen bestehen. Je mehr davon die Anwendung hat, desto un\u00fcbersichtlicher, komplizierter, abh\u00e4ngiger und langsamer wird sie. Auch hier kann PITSS.CON mit seinen gr\u00fcndlichen Analysen gut eingreifen und pr\u00e4zise Antworten auf Fragen nach geeigneten Ma\u00dfnahmen, Aufwand und Stolpersteinen liefern. Gerade das sch\u00e4tzen unsere Kunden sehr. Die Frage ist aber eher, wie durch die Wahl nachhaltiger, zukunftsorientierter Software-Strategien solche F\u00e4lle gar verhindert werden k\u00f6nnen.<\/span><\/p>\n

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    Die richtige L\u00f6sung bei \u00c4nderungen in der globalen IT-Strategie<\/span><\/h2>\n

    So unterschiedlich die Unternehmen, so vielf\u00e4ltig auch die L\u00f6sungen. W\u00e4hrend das Eine vom Ansatz der \u201egr\u00fcnen Wiese\u201d, also einer Neuentwicklung, sehr wohl profitieren k\u00f6nnte, kommt dieses Vorgehen f\u00fcr das Andere \u00fcberhaupt nicht infrage. Es ist daher immer von der individuellen Situation des Kunden auszugehen. <\/span><\/p>\n

    Nicht selten stellen Mischformen die optimale L\u00f6sung in Bezug auf die neue IT-Strategie dar. Eine Art Kompromissvariante, die die jeweils wichtigsten Aspekte unterschiedlicher Vorgehensweisen enth\u00e4lt und individuell auf die Bed\u00fcrfnisse eines Unternehmens zugeschnitten ist. Woran man erkennt, dass eine Mischform die ideale L\u00f6sung im gegebenen Fall ist?<\/span><\/p>\n

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    Unsere mittlerweile 20-j\u00e4hrige Migrations- und Modernisierungspraxis hat gezeigt, dass nichts mit den intelligenten Automatismen unseres eigenentwickelten Tools PITSS.CON zu vergleichen ist. Deshalb m\u00fcssen sich unsere Consultants nicht „nur“ auf ihre umfangreichen Erfahrungen verlassen sondern integrieren in ihre Arbeit auch die smarten Analysen und Prognosen von PITSS.CON \u2013 am besten im Rahmen eines speziellen Assessments. <\/span><\/p>\n

    „Die M\u00f6glichkeiten der Technik kombinieren wir mit klassischen Verfahren wie Interviews, um die neue L\u00f6sung sauber modellieren zu k\u00f6nnen. Zum Schluss kann das so erstellte Softwaremodell wieder automatisiert von der Datenbank \u00fcber die UI bis zu den relevanten Schnittstellen durchgezogen und implementiert werden. Eine pr\u00e4zise und vor allem ressourcensparende L\u00f6sung, die ihresgleichen auf dem Markt sucht. Nichtsdestotrotz f\u00e4llt auch hier der Schwerpunkt auf die Individualit\u00e4t der L\u00f6sungen. Diese ergeben sich eben nicht v\u00f6llig automatisiert, sondern aus der Zusammenarbeit mit dem Kunden.“, so Stephan La Rocca, Business Development Manager bei PITSS.<\/span><\/p>\n

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    Investitionen in die Zukunft von IT-Systemen sind nachhaltig<\/span><\/h2>\n

    Eine entlastete IT kann nur positiv zur gesamten Gesch\u00e4ftsstrategie eines Unternehmens beitragen. Gerade wenn gro\u00dfe Ver\u00e4nderungen in IT-Systemen aufgrund von Expansionen, Fusionierungen und sonstigen Globalisierungsvorhaben anstehen, werden enorme IT-Ressourcen gebunden. Es w\u00e4re nicht \u00fcbertrieben zu behaupten, dass in solchen F\u00e4llen vor\u00fcbergehend h\u00e4ufig die gesamte IT-Abteilung lahmgelegt wird. Um schnell wieder Freir\u00e4ume f\u00fcr andere Projekte schaffen zu k\u00f6nnen, sollten aufw\u00e4ndige strategische Entscheidungen sowohl z\u00fcgig als auch pr\u00e4zise getroffen werden k\u00f6nnen. Genau daf\u00fcr sorgen wir mit unserer schnellen Analyse, sicheren Absch\u00e4tzung und unserem effizienten Umsetzungsplan.<\/span><\/p>\n

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